LEISTUNG · 03

Kennzahlen, auf die man sich verlassen kann.

Controlling und Reporting, die dir echte Entscheidungsgrundlagen liefern — statt Bauchgefühl.

Entscheidungen nach Bauchgefühl statt nach Zahlen.

Typische Anzeichen für fehlende finanzielle Übersicht:

→

Zahlen kommen zu spät oder gar nicht in verwertbarer Form an.

→

Wichtige Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl statt auf Kennzahlen.

→

Niemand hat volle Übersicht über Liquidität und Rentabilität.

→

Reporting ist unstrukturiert oder existiert schlicht nicht.

Je nach Unternehmen unter anderem:

Kein Standardpaket — abgestimmt darauf, wo eure größten Hebel liegen.

01

Controlling-Struktur

Ein System, das zeigt, wo euer Unternehmen finanziell tatsächlich steht.

02

Reporting-Rhythmus

Regelmäßige, verständliche Berichte statt Zahlenfriedhöfen einmal im Jahr.

03

Kennzahlen-Dashboard

Die wichtigsten Zahlen auf einen Blick — statt verstreut in mehreren Tools.

04

Liquiditätsplanung

Vorausschauend statt reaktiv — Engpässe frühzeitig erkennen.

05

Entscheidungsgrundlagen

Belastbare Zahlen für Investitions- und Personalentscheidungen.

06

Begleitete Einführung

Wir bleiben, bis Reporting und Controlling im Alltag selbstverständlich sind.

Passt das zu eurem Unternehmen?

Gut geeignet Unternehmen mit bestehendem Umsatz, denen die finanzielle Übersicht fehlt.
Gut geeignet Unternehmen, die vor größeren Investitions- oder Wachstumsentscheidungen stehen.
Weniger geeignet Unternehmen ohne laufenden Geschäftsbetrieb oder ohne bestehende Buchhaltung.
Weniger geeignet Start-ups oder Ideen in der Frühphase ohne bestehenden Umsatz.

So gehen wir konkret vor.

Drei Schritte, angewandt auf eure Zahlen.

01

Analyse

Welche Daten gibt es bereits? Wo fehlt heute die Übersicht am meisten?

02

Aufbau

Gemeinsam bauen wir Controlling-Struktur, Reporting-Rhythmus und Kennzahlen-Dashboards auf.

03

Umsetzung

Wir begleiten, bis Reporting und Controlling zur festen Gewohnheit werden.

Fehlt euch der klare Blick auf eure Zahlen?

30 Minuten per Telefon oder Video, direkt mit den Gründern – mit konkreten nächsten Schritten.

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Häufige Fragen zu finanziellen Angelegenheiten

Ersetzt ihr unsere Steuerberatung?

Nein. Wir arbeiten ergänzend zur Steuerberatung an internem Controlling, Reporting und Entscheidungsgrundlagen — nicht an der steuerlichen Buchhaltung selbst.

Brauchen wir dafür eine eigene Finanzabteilung?

Nein, das bauen wir gemeinsam mit dem auf, was bei euch schon vorhanden ist — Buchhaltung, bestehende Tools, vorhandenes Wissen im Team.

Wie schnell haben wir bessere Kennzahlen?

Das hängt vom Ausgangszustand ab. In der Analyse klären wir, was an Daten bereits vorhanden ist und was zuerst strukturiert werden muss.

Für welche Entscheidungen hilft besseres Controlling konkret?

Zum Beispiel bei Investitionsentscheidungen, Preisgestaltung, Personalplanung oder der Frage, welche Bereiche eures Unternehmens tatsächlich rentabel sind.

Erzähl uns von deinem Unternehmen.

Eine Minute Formular. Wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen — nur wenn wir wirklich weiterhelfen können.

Direkt mit den Gründern · Antwort innerhalb von 2 Werktagen

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Telefon+43 660 3607188
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